a. Quản lý tiến độ, quản lý chất lượng;
b. Quản lý chi phí;
c. Quản lý an toàn lao động và môi trường xây dựng;
d. Quản lý rủi ro;
e. Các nội dung quản lý khác.
Chi tiết như sau:
– Đánh giá tình trạng hiện tại của việc thực hiện dự án và nắm rõ các quy trình thực hiện dự án để lập kế hoạch quản lý dự án và kiểm soát dự án;
– Đánh giá các thay đổi liên quan đến thiết kế , thi công xây dựng, mua sắm vật tư, thiết bị, an toàn lao động , vệ sinh mối trường và phòng chống cháy, nổ, chạy thử nghiệm thu và bàn giao công trình, đào tạo vận hành: đề xuất cho Chủ đầu tư các biện pháp thích hợp để đảm bảo các thay đổi trên không ảnh hưởng đến an toàn, chất lượng và tiến độ thực hiện dự án;
– Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn lựa chọn nhà thầu;
– Kiểm tra, điều hành tiến độ và chất lượng thực hiện hợp đồng của các nhà thầu theo đúng hợp đồng đã ký;
– Xem xét, kiểm tra các tài liệu của các nhà thầu, các nhà tư vấn khác theo hợp đồng đã ký kết với Chủ đầu tư;
Giám Sát Thi Công Xây Dựng
Giám sát và điều hành các nhà thầu thực hiện tiến độ do các nhà thầu khác lập và hiệu chỉnh, lập lại tiến độ thực hiện dự án [nếu cần thiết] phù hợp với tổng tiến độ và các mốc quan trọng đã được duyệt;
– Theo dõi, đánh giá và báo cáo mức độ hoàn thành tiến độ của các nhà thầu. Xử lý khi có chậm trễ và có biện pháp xác thực nhằm hoàn thành đúng tiến độ đã cam kết với Chủ đầu tư;
Giám sát và điều hành các nhà thầu thực hiện các công việc phù hợp với các mốc và các khoảng thời gian quan trọng của dự án;
– Xem xét, kiểm tra biện pháp tổ chức thi công, kế hoạch chất lượng của nhà thầu;
– Quản lý rủi ro liên quan đến dự án;
– Lập, kiểm tra, điều hành kế hoạch và các điều kiện để tiến hành thí nghiệm, kiểm định, chạy thử, nghiệm thu cho phù hợp với tổng tiến độ;
– Kiểm tra, giám sát, đôn đốc việc lập và thực hiện các biện pháp nhằm bảo đảm công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy, nổ của các nhà thầu;
– Thông báo cho các Chủ đầu tư về tính đầy đủ của các công việc trước khi tiến hành nghiệm thu;
– Kiểm tra kế hoạch, điều hành quá trình đào tạo của các nhà thầu đào tạo, hướng dẫn vận hành và chuyển giao công nghệ của các nhà thầu;
– Và những công việc liên quan khác…
Giám sát xây dựng là chỉ các công tác kiểm tra, đôn đốc, chỉ đạo và đánh gía công việc những người tham gia công trình. Nó lấy hoạt động của hạng mục công trình xây dựng làm đối tượng; lấy pháp luật, quy định, chính sách và tiêu chuẩn kỹ thuật có liên quan, văn bản hợp đồng công trình làm chỗ dựa, lấy quy phạm thực hiện công việc, lấy nâng cao hiệu quả xây dựng làm mục đích. Trong mọi hoạt động xây dựng bao gồm lập quy hoạch xây dựng, lập dự án đầu tư xây dựng công trình, khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng công trình, năng lực thi công xây dựng công trình, giám sát thi công xây dựng công trình, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng và các hoạt động khác có liên quan đến xây dựng công trình đều cần có sự giám sát.
Giám sát thi công xây dựng công trình là một trong hoạt động giám sát xây dựng để theo dõi, kiểm tra về chất lượng, khối lượng, tiến độ xây dựng, an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong thi công xây dựng công trình theo đúng hợp đồng kinh tế, thiết kế được duyệt và các tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành, các điều kiện kỹ thuật của công trình. Giám sát thi công xây dựng giúp phòng ngừa các sai sót dẫn đến hư hỏng hay sự cố. Giám sát thi công xây dựng công trình có nhiệm vụ theo dõi – kiểm tra – xử lý – nghiệm thu – báo cáo các công việc liên quan tại công trường.
-
Ken Chak kenchak — If you win the Booker Prize, you can be sure of some fabulous writing and on this score Mr. Jacobson does not disappoint. However, I never found myself desperate to discover where the story was going. Perhaps I missed the point, after all, the book seemed more intent on airing a question. It never claimed to provide an answer.
-
Sara Girardi sara_almeib6bc — Thomas wakes up in an elevator in the Glade, the center of an enormous mysterious maze, surrounded by only teenage boys. The next day the first ever girl arrives in the Glade with an ominous message about all their fates. Sounds intriguing right? Well, it could have been. It should have been. But, it just wasn't for me. I struggled getting through this book and almost gave up on it all together. I am glad I finished it, as the ending was quite interesting. My main problem with The Maze Runner were the characters. I could not get invested in any of them. Thomas was dull, at best, throughout most of the book. Very few showed much personality and some were plain annoying. Minho and Newt were by far my favorites but I don't find myself really caring too much about what comes next for them ~ which is normally what keeps me reading a series. I love the idea of this book but I think it was written for young[ish] boys, and that just is not what I am.
Xin chào tất cả những người yêu âm nhạc và sách bình thường của chúng tôi, bạn đã đến trang danh mục - Quản Lý Dự Án Xây Dựng - Cẩm Nang Hướng Dẫn Thực Hành Quản Lý Thi Công Tại Công Trường. Trên trang này của cổng - Thư viện Sách hướng dẫn Tôi đã cố gắng tìm kiếm các hạng mục đơn giản và dễ hiểu cho tất cả độc giả và người hâm mộ văn học chất lượng nhất có thể. Tìm kiếm thuận tiện theo danh mục sẽ làm đơn giản hóa cuộc sống của bất kỳ người yêu sách nào vì chúng tôi không phải lúc nào cũng biết cuốn sách mới để đọc để đọc, trong trường hợp này là tìm kiếm danh mục Quản Lý Dự Án Xây Dựng - Cẩm Nang Hướng Dẫn Thực Hành Quản Lý Thi Công Tại Công Trường tuyệt. Ở đây bạn sẽ tìm thấy mọi thứ từ A-Z cho loại sách này và thậm chí nhiều hơn, bởi vì nhóm của chúng tôi rất giỏi trong việc lựa chọn sách bình thường và âm thanh với chất lượng tốt hơn. Tải xuống sách theo thể loại - Quản Lý Dự Án Xây Dựng - Cẩm Nang Hướng Dẫn Thực Hành Quản Lý Thi Công Tại Công Trường trên trang web của chúng tôi miễn phí.
Hơn 50 năm qua, cuốn Quản lý Dự án Xây dựng của Clough và Sears đã được xem là cẩm nang hướng dẫn toàn diện về quá trình hoạch định lịch trình dự án theo phương pháp đường găng [CPM]. Đây là sự kết hợp giữa các nguyên tắc nền tảng cơ bản của phương pháp CPM với trọng tâm hướng đến quy trình lập kế hoạch dự án được thể hiện thông qua một dự án mẫu.
Phiên bản này đã được bổ sung nhiều kiến thức mới với các công cụ hướng dẫn cập nhật. Thông tin mới nhất về giá nhân công, vật liệu và trang thiết bị sẽ được cung cấp cùng với nội dung thảo luận nâng cao về các phương pháp quy hoạch và quản lý hiện đại như Cấu trúc phân chia công việc [WBS] và Hệ thống quản lý giá trị thu được [EVMS].
Cầu đường bộ với một bản dự toán chi phí hoàn chỉnh, bao gồm các đơn vị đo lường quốc tế SI, sẽ minh họa cụ thể từng nguyên tắc quản lý dự án. Bằng cách sử dụng thông tin cơ bản này và các tình huống nghiên cứu trong phần phụ lục, độc giả sẽ có cơ hội nhận diện các vấn đề trong quản lý dự án và trải nghiệm cách thức xử lý thực tiễn.
Phiên bản mới nhất này bao gồm:
- Nội dung hoàn chỉnh về các nguyên tắc lập kế hoạch và hoạch định lịch trình được áp dụng cho từng loại dự án xây dựng.
- Nội dung mở rộng về quá trình quy hoạch sản xuất.
- Những minh họa lớn được bổ sung xuyên suốt cuốn sách.
Với nội dung thấu đáo và cập nhật, Quản lý Dự án Xây dựng là cuốn sách hoàn hảo dành cho các sinh viên chuyên ngành xây dựng và là nguồn tham khảo không thể thiếu đối với các kiến trúc sư, kỹ sư và các chuyên gia trong lĩnh vực này.
Mục lục
Lời nói đầu
1. Thực hành xây dựng
2. Hệ thống quản lý dự án
3. Lập dự toán chi phí dự án
4. Lập kế hoạch cho dự án
5. Lập danh mục tiến độ dự án
6. Lập kế hoạch chế tạo sản xuất
7. Đẩy nhanh tiến độ dự án
8. Quản lý nguồn nhân lực
9. Quản lý tiến độ thời gian dự án
10. Hệ thống quản lý chi phí dự án
11. Quản lý tài chính dự án
12. Danh mục tiến độ ứng dụng
Phụ lục A Bảng tóm tắt hạng mục thầu cầu đường
Phụ lục B Đơn vị đo lường quốc tế trong bảng tóm tắt hạng mục thầu cầu đường
Phụ lục C Phác thảo dự án cầu đường
Phụ lục D Chú thích hình mũi tên
Phụ lục E Quyi trình PERT
Phụ lục F Phân tích độ chính xác dự toán
Phụ lục G Nghiên cứu các tình huống thi công cầu đường
Bảng Phụ lục
...
Mời các bạn đón đọc!
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu [đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng].....