Slide xử lý khủng hoảng truyền thông

Nghiên cu “THE IMPACT OF CRISIS MANAGEMENT STRATEGIES AND CORPORATE REPUTATION ON

CHINESE CONSUMERS’ PURCHASE INTENTION IN E-COMMERCE” [Tác đng ca các chiêến lc qun ượ

lý khng hong và danh têếng ca công ty đôếi vi ý đnh mua hàng ca ngi têu dùng Trung Quôếc ườ

trong thng mi đin t] ca Yanfang Liuươ

Mc đích ca nghiên cu này là khám phá môếi quan h gia chiêến lc qun lý khng hong ca Tp ượ

đoàn Alibaba vi ý đnh mua hàng ca ngi têu dùng. D liu nghiên cu trong bài báo này cho ườ

thấếy hiu qu ca các chiêến lc qun lý khng hong doanh nghip th hin các khía cnh kinh têế,ượ

xã hi, các bên liên quan và nhn thc ca ng i têu dùng, có tác đng đáng k đêến uy tn ca ườ

doanh nghip và s t nhn thc ca ngi têu dùng. ư

Tác gi têến hành nghiên cu, s dng d liu t 200 ngi tham gia đã hoàn thành cuc kho sát. ườ

Khi xem xét ý kiêến ca nhng ngi đc h i, kêết qu mô t cho thấếy phấần ln khách hàng Trung ườượ

Quôếc có thái đ trung lp vi các sn phm ca Alibaba sau cuc khng hong. Nêếu xem xét tng

khía cnh, các phát hin đêầ cp đêến 5 chiêến lc sau khi khng hong bùng n, tc là T chôếi, Trôến ượ

tránh trách nhim, Gim hành vi công kích, Hành đng sa sai, Hành đng sa đi. Ngi têu dùng ườ

đôầng ý vi hấầu hêết các gii pháp x lý ca Alibaba. Thái đ têu cc ca ngi têu dùng xy ra khi ườ

Alibaba trc têếp ph nhn và trôến tránh trách nhim sau khi khng hong n ra. Điêầu này cho thấếy

Alibaba cấần đôếi mt và x lý chính xác các s kin khng hong, đôầng thi có th gii quyêết các vấến

đêầ mt cách tch cc cho ngi têu dùng. Tuy nhiên, đôếi vi vic gim bt s xúc phm, hành đng ườ

sa sai và hành đng sa đ i trong chiêến lc qun lý khng hong ca Alibaba, phn ng ca ngiượườ

têu dùng đôếi vi Alibaba là trung lp.

Kêết qu kho sát cho thấếy Alibaba có th nhanh chóng và kp thi đa ra các chiêến lc qun lý ưượ

khng hong hp lý sau khi m t lot khng hong n ra, đôầng thi nhn ra vic kim soát các s kin

khng hong quan h công chúng trong vòng 8 gi. S la chn thi gian là rấết nhanh chóng. Điêầu

này phù hp vi quan đim ca Barton [2007] rằầng các công ty phi ng phó trong vòng 8 gi k t

khi xy ra khng hong. Đôầng thi, nó cũng chng minh rằầng phn ng nhanh chóng vi cuc khng

hong đóng mt vai trò quan trng trong vic khôi phc danh têếng ca tp đoàn. Do đó đã đt nêần

móng cho danh têếng tch cc ca Alibaba trong mằết ngi têu dùng. “Danh têếng tôết” seẽ nấng cao ườ

niêầm tn ca khách hàng vào sn phm và dch v, ni dung qung cáo và quyêết đnh mua hàng

[Fombrun, 1998; Lafferty & Goldsmith, 1999].

Kêết qu cho thấếy chiêến lc qun lý khng hong tng th ca Alibaba có nh hng đáng k đêến ượưở

54,7% danh têếng ca công ty. Mc dù Alibaba đã tri qua rết nhiêầu biêến côế khng hong nhng đi ư

đa sôế ngi đc hi đêầu có ý đnh mua các sn phm ca Alibaba do uy tn ca tp đoàn trong lòng ườượ

ngi têu dùng. Điêầu này cũng ch ng t rằầng “khách hàng coi trng vic kêết nôếi và giao dch vi các ườ

doanh nghip có uy tn cao” [Roberts & Dowling, 2002]. Lòng trung thành ngày càng tr nên mnh

meẽ hn khi khách hàng nghĩ rng công ty có danh têếng rấết tôết [Nguyen & LeBlance, 2001].ơ

//dspace.bu.ac.th/bitstream/123456789/4339/1/Yanfang%20Liu.pdf

Nghiên cu Effectveness of corporate responses to brand crises: The role of crisis type andresponse

strategies [Hiu qu ca các phn ng ca doanh nghip đôếi vi khng hong thng hiu: Vai trò ươ

ca loi khng hong và các chiêến lc ng phó] ca Sujay Dutta và Chris Pullig cho thấếy rằầng các ượ

chiêến lc phn ng ca doanh nghip rết quan trng trong vic nh hng đêến hành vi ca ngi ượưởườ

têu dùng sau khng hong. Tuy nhiên, hiu qu tng đôếi ca các chiêến lc ng phó ph thuc vàoươượ

bn chấết ca cuc khng hong. Nhìn chung, đôếi vi mt cuc khng hong liên quan đêến hiu suấết,

hành đng khằếc phc là phn ng hiu qu nhấết. Đôếi vi mt cuc khng hong liên quan đêến giá tr,

Chủ Đề