Vmi phù hợp với những doanh nghiệp cung cấp sản phẩm như thế nào

Vendor managed inventory là gì? Vendor managed inventory [VMI] là việc hoạch định và tối ưu hóa chuỗi cung ứng trong những số ấy công ty cung cấp [Vendor] Chịu đựng trách rưới nhiệm về mức độ tồn kho ở trong nhà nhỏ lẻ. Nhà cung cấp được tiếp cận với những tài liệu về sản phẩm & hàng hóa trong kho cũng tương tự tài liệu sale ở trong nhà kinh doanh nhỏ nhằm Chịu trách nhiệm điều pân hận những solo đặt đơn hàng, phục vụ và lên planer tồn kho đến đơn vị kinh doanh nhỏ để bảo đảm an toàn chuyển động kinh doanh luôn được gia hạn tại mức tối ưu độc nhất vô nhị.

Bạn đang xem: Vmi là gì

Vendor managed inventory [VMI] đã có được vận dụng vì rất nhiều chuỗi nhỏ lẻ danh tiếng, ví dụ như Wal-Mart. Lúc vận dụng VMI, câu hỏi bóp méo với khuếch đại yêu cầu Thị phần Khi đọc tin được đưa từ các bên nhỏ lẻ đến các đơn vị đáp ứng [tốt có cách gọi khác là Hiệu ứng Bullwhip] được sút tđọc. Hiện thượng cháy sản phẩm diễn ra ít hơn, với chi phí chuyển động sản phẩm & hàng hóa được giảm giảm. Hơn vào đó, với mô hình VXiaoMI, đơn vị hỗ trợ vẫn dữ thế chủ động thống trị vấn đề bổ sung cập nhật sản phẩm tồn kho cho các công ty nhỏ lẻ, cố kỉnh vì chỉ dìm deals với vận động theo kinh nghiệm của các công ty bán lẻ như trước đó.

Các dạng Vendor managed inventory [VMI] hiện tại nay

Nhà cung cấp trực tiếp điều tra khảo sát tồn kho tại kho ở trong nhà nhỏ lẻ, cùng ngay mau chóng cung cấp con số mặt hàng tồn kho nhưng mà Nhà cung cấp sở hữu theo.

Nhà cung ứng thẳng khảo sát tồn kho trên kho của phòng nhỏ lẻ, tiếp nối tiến hành đặt hàng mới sẽ được giao sau đây. Nhà hỗ trợ hoặc bên nhỏ lẻ đã Chịu trách nát nhiệm di chuyển giao dịch new này, tùy trực thuộc vào thỏa thuận hợp tác phía 2 bên.

Nhà bán lẻ report lượng sản phẩm tồn kho cho Nhà cung ứng một phương pháp định kỳ [Mỗi ngày, Mỗi mon ]. Nhà hỗ trợ so sánh tài liệu được nhận với lên deals đến nhà nhỏ lẻ.

Nhà hỗ trợ truy hỏi vấn thẳng tài liệu tồn kho, marketing với những đoán trước, planer phân phối, tiết kiệm chi phí với chính sách giảm giá của phòng bán lẻ để ra đưa ra quyết định bổ sung cập nhật sản phẩm tồn kho.

Xem thêm: 0102020485, Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Và Truyền Thông Ck, Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Và Truyền Thông Ck

Nhà cung ứng bố trí một Nhân viên cai quản mặt hàng tồn kho thao tác tức thì tại kho hàng của Nhà bán lẻ nhằm quản lý tất cả các quy trình đo lường và tính toán tồn kho, mua hàng, báo cáo

Nhà cung cấp mướn cùng tải kho mặt hàng trong phòng kinh doanh nhỏ tự đó quản lý và vận hành chuyển động tồn kho cùng kho hàng với nhân viên cấp dưới của chính mình trong khoanh vùng trong phòng kinh doanh nhỏ.

Thế mạnh của Vendor managed inventory [VMI]

Về cấp độ chuỗi cung ứng:

Giảm tồn kho đến mức tối ưu tuyệt nhất [Do nhà hỗ trợ dữ thế chủ động rộng vào đặt đơn hàng và giao hàng].Tiết kiệm chi phí [chuyển động, đặt hàng].Gia tăng doanh số [trải qua vấn đề giảm rủi ro cháy mặt hàng tồn kho]

Về đơn vị cung ứng [Vendors]:

Nắm bắt được yêu cầu cùng tình hình marketing của người tiêu dùng.Nâng cao quality các dịch vụ, cường độ bắt tay hợp tác với nhà nhỏ lẻ.Phân tích Thị phần đúng đắn rộng thông qua những số liệu rõ ràng và đúng mực.Tăng doanh thu trải qua việc so sánh và đoán trước đúng đắn thị trườngCung cấp cho các các dịch vụ quý hiếm tăng thêm không giống.

Về bên bán lẻ:

Giảm tình trạng cháy mặt hàng.Tăng ROI trải qua bài toán sút chi phí tồn kho.Xây dựng với tùy chỉnh quan hệ chuỗi đáp ứng cùng với bên hỗ trợ.Nhà hỗ trợ hỗ trợ làm chủ các hạng mục hàng hóa.

Về quý khách cuối cùng:

Gia tăng mức độ dịch vụGiảm chứng trạng nên đợi sản phẩm, không còn sản phẩm.

Hạn chế của Vendor managed inventory [VMI]

Thành công của VXiaoMi MI đa số nhờ vào vào quan hệ thân nhà cung ứng và công ty nhỏ lẻ.Thiếu sự tin cẩn trong bài toán trao đổi dữ liệu rất có thể khiến ra:Mất cân bằng hàng tồn khoHết hàngTăng ngân sách về technology [như EDI] và biến hóa nhằm quản lý và vận hành mô hình VMI.Nhà bán lẻ yêu cầu chủ động thông tin và mua hàng mang lại phần đa đợt khuyến mãi mập.Gia tăng trách rưới nhiệm mang lại bên cung ứng.