Gói công việc (work package) là gì? cho ví dụ?

Hi all,

Thế nào là một WBS chuẩn, WBS sẽ được sử dụng để làm gì, định nghĩa một WBS thế nào là đủ không hơn - không kém?, Một WBS workpackage nhỏ đến đâu là đủ? Những người sử dụng Oracle Primavera có thể sẽ không gặp tình trạng nhập nhằng về cách hiểu giữa Summary task và WBS element[Workpackage hay deliverables con] như những người sử dụng Microsoft Project.

Bài viết bên dưới mô tả khá chi tiết về một WBS chuẩn. Mình xin chia sẻ cùng mọi người

Hình 1: Activity nằm trên Work Package


Hình 2: Activity nằm dưới Work Package


Trong ITTO cũng không có WP, mà chỉ đề cập Activity [Activity Resources, Activity Duration, Sequence] ==> WP không có duration cũng như không có schedule?
Nhấn để mở rộng...
luckyluke nói:
Tham khảo video 5 phút:
//www.youtube.com/watch?v=X2XJsjBadSI

Dont confuse the WBS work package to a task

WORK PACKAGE:
Name a WBS item as a noun [and not a verb]
Your WBS is almost never complete or right in the first iteration.

ACTIVITY/TASK
The task list is the breakdown of the WBS work package into actions.
Tasks [activities] have to be small enough to be assigned to individual resources NOT the WBS

WP được vẽ ra để bảo vệ scope, là nơi sponsor và stakeholder sẽ tham chiếu đến. Còn activity là một verb cụ thể [có duration và resources] dẫn xuất từ WP, được plan để develop schedule trong nội bộ team. Mình chỉ đang băn khoăn là khi test một sản phẩm dự án, sẽ đặt checklist [for quality, risk] ở đâu, áp vào WP hay ngay tại activity/task list.
Nhấn để mở rộng...
Có vẻ có "vị" của CMMI rồi đây hehe. Risk hay Quality thì không có ràng buộc rõ ràng nào đề cập đến việc bạn đặt ở level WP hay Activity cả. Nếu bạn đặt ở mức activity thì sẽ tốn effort cho việc management cực lớn để maintain Risk và Quality nên thường hay manage ở mức WP, tuy nhiên với một số activity nằm trên critical path hoặc near critical path[học ở chương time mngmt] thì nên quản lí Risk & Quality cho các activity này vì nó có nguy cơ cao làm delay dự án.

Video liên quan

Chủ Đề