Sự đa dạng ở nơi làm việc có thể dẫn đến năng suất và lợi nhuận cao hơn.Nó cũng có thể cải thiện tinh thần của nhóm và tăng khả năng giữ chân.Tìm hiểu về nhiều lợi ích của một nơi làm việc đa dạng và một số phương pháp hay nhất để hỗ trợ sự đa dạng tại chính công ty của bạn.
5 Lợi ích của sự đa dạng nơi làm việc
Các nơi làm việc đa dạng tuyển dụng những người thuộc các giới tính, lứa tuổi, chủng tộc, nguồn gốc văn hóa, ngôn ngữ và nguồn gốc quốc gia khác nhau.Sự đa dạng nơi làm việc mang lại những lợi thế sau:
- Mở rộng khả năng sáng tạo và giải quyết vấn đề
- Ra quyết định tốt hơn
- Tăng lợi nhuận và năng suất
- Tăng cường sự tương tác và giữ chân nhân viên
- Cải thiện danh tiếng công ty
1]Mở rộng khả năng sáng tạo và giải quyết vấn đề
Một lực lượng lao động đa dạng mang đến nhiều kinh nghiệm, kỹ năng, quan điểm và hiểu biết sâu rộng để giải quyết vấn đề.Sự đa dạng làm tăng sự đổi mới, sáng tạo và tư duy chiến lược.
2] Ra quyết định tốt hơn
Các nhóm nhân viên đa dạng đến từ nhiều nguồn và kinh nghiệm khác nhau.Họ được cung cấp thông tin tốt hơn và đưa ra quyết định sáng suốt hơn, dẫn đến cải thiện kết quả cho tổ chức.
3]Tăng lợi nhuận và năng suất
Các chuyên gia đầy tham vọng bị thu hút nhiều hơn đối với các công ty bao gồmĐiều này có thể tạo ra một lực lượng lao động có động lực, hiệu quả hơn và tăng năng suất và lợi nhuận.
4]Tăng cường sự tương tác và giữ chân nhân viên
Nhân viên tham gia nhiều hơn vào văn hóa làm việc chào đón.Họ cũng trung thành hơn và có xu hướng ở lại lâu hơn tại các công ty nơi những đóng góp độc đáo của họ được công nhận và tôn trọng.
5]Danh tiếng công ty tốt hơn
Khi các tổ chức thúc đẩy sự đa dạng, chúng được nhiều người coi là có liên quan hơn, có trách nhiệm với xã hội và con người hơn.Điều này có thể cải thiện thương hiệu, dẫn đến khách hàng, quan hệ đối tác và thị trường mới.
Các phương pháp hay nhất để thúc đẩy sự đa dạng nơi làm việc tại nơi làm việc
Đây là một số phương pháp hay nhất để nâng cao tính đa dạng và tính bao gồm:
-Công bằng
-Giá trị nhân viên
-Thúc đẩy cơ hội
-Đào tạo lực lượng lao động của bạn
-Hỗ trợ cộng tác
-Cung cấp tính linh hoạt
- Đánh giá tính cách
1] Công bằng
Công bằng tuyệt đối là điều cốt yếu.Đảm bảo các gói lương và phúc lợi nhất quán cho tất cả nhân viên.
2] Giá trị nhân viên
Những nhân viên được đánh giá cao cảm thấy có trách nhiệm hơn và kết nối với công ty và nhóm của họ.Họ làm việc năng suất hơn, đổi mới hơn và cố gắng hơn nữa để đóng góp vào thành công của tổ chức.
3] Thúc đẩy cơ hội
Cơ hội là một trong những yếu tố chính mà ứng viên xem xét khi quyết định chuyển đổi nghề nghiệp.Cung cấp cơ hội phát triển công bằng và bình đẳng cho tất cả nhân viên.
4] Đào tạo lực lượng lao động của bạn
Nhân viên nên được giáo dục về các phương pháp hay nhất và lợi ích của sự đa dạng.Khuyến khích thảo luận và hoan nghênh những ý tưởng mới để tạo ra văn hóa hòa nhập.
5] Hỗ trợ cộng tác
Sự hợp tác củng cố các mối liên kết xã hội có thể thúc đẩy sức mạnh duy nhất của một lực lượng lao động thống nhất, đa dạng.
6] Cung cấp tính linh hoạt
Cung cấp địa điểm và giờ làm việc linh hoạt để hỗ trợ cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn và thu hút nhiều ứng viên đa dạng hơn, đủ điều kiện.
7] Đánh giá tính cách
Thay vì dựa vào nền tảng giáo dục và kinh nghiệm làm việc, hãy cân nhắc thực hiện các bài đánh giá tính cách để xác định động lực, tính cách và sự phù hợp với văn hóa của bạn.Đánh giá tính cách có thể làm tăng cơ bản sự đa dạng của môi trường làm việc.
Các câu hỏi thường gặp
Dưới đây là một số câu hỏi thường gặp về lợi ích của sự đa dạng:
1] Làm thế nào để sự đa dạng ở nơi làm việc cải thiện tinh thần?
Nhân viên cảm thấy thoải mái hơn và hạnh phúc hơn trong môi trường hòa nhập.Bình đẳng tại nơi làm việc làm tăng sự tự tin và khuyến khích nhân viên đạt được kết quả tốt nhất.Các nhân viêncó tinh thần cao hơn và làm việc hiệu quả hơn, đổi mới và trung thành với tổ chức.
2] Làm thế nào tôi có thể xây dựng hiệu quả sự đa dạng tại nơi làm việc?
Bắt đầu bằng cách thuê các ứng viên đa dạng.Làm cho quá trình tuyển dụng của bạn hấp dẫn đối với nhiều người bằng cách:
- Đăng các cơ hội mở trên các trang tuyển dụng
-Tuyển dụng các thực tập sinh
-Đào tạo quản lý nhân viên nhân sự của bạn để tránh thiên vị trong tuyển dụng
>>>Xem thêm:Thu Hút Nhân Tài Là Gì? Sự Khác Biệt Giữa Thu Hút Nhân Tài Và Tuyển Dụng ?