Thế nào là một người cố vấn tốt

Trong suốt 16 năm sự nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, tôi đã cố vấn và được nhiều người cố vấn. Mỗi mối quan hệ đã mang lại những ý tưởng và trải nghiệm mới trong cuộc sống của tôi và dạy tôi những bài học mà tôi đã mang theo trong suốt sự nghiệp của mình. Đây là những gì tôi đã học được về cách trở thành một người cố vấn tuyệt vời và những điều bạn nên ghi nhớ khi tìm kiếm những người cố vấn và cố vấn trong sự nghiệp của mình.

1. Nhận trợ giúp Tìm kiếm sự phù hợp

Trong khi nhiều mối quan hệ cố vấn phát triển hữu cơ, bạn có thể tăng tốc quá trình bằng cách nhờ ai đó bạn tin tưởng để giúp bạn tìm một người cố vấn. Họ có thể kết hợp bạn với đúng người dựa trên những gì bạn đang tìm cách thoát khỏi một người cố vấn và thiết lập mối quan hệ để thành công.

Ví dụ, khi tôi tìm người cố vấn cho những người trong nhóm của mình, điều đầu tiên tôi làm là tìm hiểu những gì họ hy vọng thoát khỏi mối quan hệ. Khi tôi hiểu điều đó, tôi có thể đề nghị những người cố vấn phù hợp với sở thích và mục tiêu của họ. Ví dụ, một người quản lý sản phẩm [PM] mà tôi làm việc cùng đang tìm kiếm một nhà lãnh đạo phụ nữ cao cấp, người đã đi một con đường tương tự, và một nhà thiết kế đang tìm kiếm ai đó để mở rộng tầm nhìn của họ ra ngoài nhóm của chúng tôi. Trong mỗi trường hợp, tôi đã hỏi một nhà lãnh đạo mà tôi tin tưởng nếu họ coi họ là một người cố vấn và giúp họ khởi động mối quan hệ của họ.

Vượt qua một người mai mối và người khác cũng có thể giúp bạn tiếp cận với những người cố vấn mà bạn có thể không thể tiếp cận được. Trong trường hợp của riêng tôi, vì hạn chế về thời gian và tôi đầu tư bao nhiêu vào các mối quan hệ này, tôi chỉ có thể cố vấn ba đến năm người một năm. Tôi từng là một phần của chương trình kèm cặp đã giao cho tôi một người ngẫu nhiên làm cố vấn. Nhưng tôi thấy những mối quan hệ đó có phần không thỏa mãn cho cả hai chúng tôi bởi vì những gì tôi phải cung cấp và những gì họ cần đã bị điều chỉnh sai. Bây giờ tôi chỉ nhận người được giới thiệu theo yêu cầu của một người biết cả hai chúng tôi và biết rằng tôi có thể hỗ trợ duy nhất cho người được tư vấn.

2. Nuôi dưỡng mối quan hệ

Thông thường khi chúng tôi được tư vấn, chúng tôi nhầm nó là dịch vụ mà ai đó đang cung cấp cho chúng tôi. Chúng tôi xin lời khuyên, và họ cung cấp cho chúng tôi. Nhưng cố vấn là một mối quan hệ, không phải là một giao dịch. Nếu bạn coi cố vấn là thứ bạn chỉ nhận được, mối quan hệ sẽ nhanh chóng tan biến.

Người cố vấn thường đăng ký để giúp bạn vượt qua một vấn đề hoặc nếu họ trải qua một chương trình thì đó là một khoảng thời gian nhất định. Họ đầu tư thời gian và công sức của họ để hỗ trợ bạn. Công việc của bạn là đảm bảo khoản đầu tư của họ có giá trị và bạn vừa trả lại cho họ vừa trả tiền cho người khác [nhiều hơn về điều đó dưới đây].

Là một người cố vấn, thường rất khó để biết liệu tôi có tác động tích cực hay không, đặc biệt là nếu tôi không nhận được bất kỳ phản hồi nào. Có một người cố vấn theo dõi và cho tôi biết họ đã đưa ra lời khuyên mà tôi đã đưa ra cho họ và làm thế nào hóa ra được điều đó thực sự hài lòng và khiến tôi đầu tư nhiều hơn vào thành công và mối quan hệ của họ.

3. Biến một người cố vấn thành một nhà tài trợ

Nhiều người đã cố vấn cho tôi, như những người quản lý đầu tiên của tôi tại Facebook, tiếp tục ủng hộ tôi rất lâu sau khi chúng tôi gặp nhau, đóng vai trò là nhà tài trợ cho sự nghiệp của tôi. Họ là lý do tại sao tôi là nơi tôi đang có ngày hôm nay. Đổi lại, tôi tài trợ cho nhiều người mà tôi đã cố vấn trong suốt 10 năm tại Facebook, nhưng không phải tất cả họ. Tôi tìm kiếm những người có sáng kiến ​​đáng để vô địch sau khi mối quan hệ ban đầu của chúng tôi hoàn tất.

Mỗi người cố vấn đều có những tiêu chí khác nhau, có ý thức, không có ý thức, vì những gì khiến họ quyết định đầu tư vào một người cố vấn cho một quãng đường dài. Nhưng nói chung, họ đang tìm kiếm một người không chỉ thể hiện lời hứa mà còn tích cực làm việc để thực hiện theo lời hứa đó. Những người được giáo dục này sẵn sàng nhận các bài tập kéo dài và tình nguyện đóng góp rộng rãi như chạy đào tạo bootcamp hoặc tuyển dụng. Mỗi lần bạn gặp là một cơ hội để chứng minh những đặc điểm đó với người cố vấn của bạn và chủ động cho họ thấy rằng bạn xứng đáng được tài trợ.

4. Trả nó về phía trước

Rốt cuộc, đừng quên truyền lại những gì bạn đã học được cho những người khác, bạn sẽ không ở đâu nếu người cố vấn của bạn không làm điều tương tự với bạn. Bạn có thể bắt đầu nhỏ: Ví dụ, tại Facebook, chúng tôi khuyến khích nhiều Thủ tướng mới tham gia các vòng tròn cố vấn để điều hướng quá trình lên tàu. Đây là một cơ hội tuyệt vời để các PM PM được thuê nhiều hơn có được kinh nghiệm lãnh đạo thực hành hướng dẫn nhân viên mới thông qua quy trình PM và thiết lập họ để thành công tại Facebook. Nhiều Thủ tướng và các nhân viên khác của Facebook cũng tìm thấy những người cố vấn thông qua các cộng đồng được gọi là Nhóm tài nguyên Facebook, đó là mạng lưới của những người có chung giá trị hỗ trợ và khuyến khích sự đa dạng.

Người cố vấn là một mối quan hệ quan trọng từ cả hai phía. Phải, người cố vấn phải bỏ rất nhiều tiền vào nó, nhưng cũng phải tùy thuộc vào người cố vấn để suy nghĩ về những gì họ đưa vào và những gì họ muốn thoát khỏi nó. Bằng cách trở thành một người cố vấn tuyệt vời, bạn sẽ không chỉ thăng tiến trong sự nghiệp, bạn sẽ học được những bài học bạn cần để trở thành một người cố vấn tuyệt vời trong tương lai.

Kiểm tra xem nó hoạt động như thế nào tại Facebook:

Văn phòng của chúng tôi

Tại The Muse, chúng tôi hợp tác với rất nhiều công ty tuyệt vời để mang đến cho bạn cái nhìn trong cuộc về văn phòng của họ và danh sách công việc tuyệt vời. Có, những nhà tuyển dụng này trả tiền cho chúng tôi để được giới thiệu trên trang web nhưng chúng tôi sẽ mang đến cho bạn bài viết này từ một trong những đối tác của chúng tôi bởi vì chúng tôi nghĩ rằng nó thực sự hữu ích và hữu ích.