Hàm trong thang bảng lương so sánh cặp năm 2024
|
TPO - Từ ngày 1/7 sẽ thực hiện tăng lương cơ sở cho cán bộ, công chức, viên chức lên mức 1.800.000 đồng/tháng, tăng 20,8% so với mức lương cơ sở hiện hành. Show Theo Nghị quyết của Quốc hội, từ ngày 1/7 sẽ thực hiện tăng lương cơ sở cho cán bộ, công chức, viên chức lên mức 1.800.000 đồng/tháng - tương đương tăng 20,8% so với mức lương cơ sở hiện hành (1.490.000 đồng). Cách tính lương sĩ quan quân đội được tính theo công thức: hệ số lương x mức lương cơ sở. Ví dụ, hệ số lương cấp bậc quân hàm Đại tướng là 10,4 sẽ có mức lương là: 10,4 x 1.800.000 = 18.720.000 đồng. Như vậy, so với mức lương trước ngày 1/7, lương của Đại tướng tăng 3.224.000 đồng. Hay với cấp bậc quân hàm Thiếu úy có mức hệ số lương 4,20 thì lương sẽ tương ứng: 4,20 x 1.800.000 = 7.560.000. So với mức lương trước khi điều chỉnh, lương Thiếu úy tăng khoảng 1,3 triệu đồng. Bảng lương sĩ quan quân đội theo cấp bậc quân hàm từ 1/7/2023: Cấp bậc quân hàm Hệ số lương Mức lương đến 30/6/2023 (Đơn vị: VNĐ) Mức lương từ 1/7/2023 (Đơn vị: VNĐ) Đại tướng 10,40 15.496.000 18.720.000 Thượng tướng 9,80 14.602.000 17.640.000 Trung tướng 9,20 13.708.000 16.560.000 Thiếu tướng 8,60 12.814.000 15.480.000 Đại tá 8,00 11.920.000 14.400.000 Thượng tá 7,30 10.877.000 13.140.000 Trung tá 6,60 9.834.000 11.880.000 Thiếu tá 6,00 8.940.000 10.800.000 Đại úy 5,40 8.046.000 9.720.000 Thượng úy 5,00 7.450.000 9.000.000 Trung úy 4,60 6.854.000 8.280.000 Thiếu úy 4,20 6.258.000 7.560.000 Theo quy định, bảng lương của sĩ quan căn cứ vào cấp bậc quân hàm và chức vụ được quy định phù hợp với tính chất, nhiệm vụ của quân đội là ngành lao động đặc biệt; Thâm niên tính theo mức lương hiện hưởng và thời gian phục vụ tại ngũ. Sĩ quan được hưởng phụ cấp, trợ cấp như đối với cán bộ, công chức có cùng điều kiện làm việc và phụ cấp, trợ cấp có tính chất đặc thù quân sự; Liên quan đến cải cách chính sách tiền lương, thực hiện cải cách chính sách tiền lương theo Nghị quyết số 27-NQ/TW ngày 21/5/2018 Hội nghị lần thứ bảy Ban Chấp hành Trung ương khóa XII, Ban Chỉ đạo cải cách chính sách tiền lương lực lượng vũ trang đã nghiên cứu, đề xuất xây dựng bảng lương mới đối với các đối tượng trong Quân đội. Trong đó, tiền lương của sĩ quan Quân đội sẽ được xây dựng theo chức vụ, chức danh và cấp bậc quân hàm phù hợp với Luật Sĩ quan Quân đội nhân dân Việt Nam được sửa đổi, bổ sung. Việc xây dựng thang bảng lương là một trong những việc làm cần thiết cho người làm nhân sự nói nói chung là một trong những cơ cấu của hệ thống total reward nói riêng. Từ đó người làm tuyển dụng có thể căn cứ vào đó để trả lương cho người lao động đồng thời để đảm bảo lợi ích cho họ. Vậy xây dựng thang bảng lương là gì, và phải xây như thế nào để có thể phù hợp với quy định của Pháp luật về lao động hãy cùng LinkPower tìm hiểu dưới nội dung sau: 1. Thang, bảng lương là gì?Để xây dựng được thang bảng lương, trước hết cần hiểu được thang, bảng lương là gì? Thang, bảng lương thường sẽ được áp dụng cho người lao động trong những phạm vi nào của doanh nghiệp. Thang bảng lương là hệ thống các nhóm lương (ngạch lương), bậc lương (hệ số lương) được quy định sẵn, đây là căn cứ giúp doanh nghiệp chi trả tiền lương và xét nâng lương định kỳ cho người lao động, thể hiện được tính công bằng và minh bạch cho người lao động. Bảng lương là văn bản tổng hợp số tiền thực mà doanh nghiệp trả cho người lao động được thống kê bao gồm các khoản như: tiền lương. thưởng, phụ cấp và tiền trợ cấp...trong một khoảng thời gian nhất định. 2. Xây dựng thang bảng lương và cách xây dựngXây dựng thang bảng lương là quá trình tạo ra một hệ thống cụ thể để đánh giá và phân loại mức lương cho các vị trí công việc khác nhau trong một tổ chức. Mục tiêu của việc này là tạo ra một cơ sở hợp lý để xác định mức lương cho nhân viên dựa trên các yếu tố như kinh nghiệm, trình độ học vấn, kỹ năng, và vị trí công việc. Quá trình xây dựng thang bảng lương thường bắt đầu bằng việc phân tích thị trường lao động để hiểu rõ về mức lương trung bình cho các vị trí tương tự trong ngành nghề hoặc khu vực cụ thể. Sau đó, tổ chức sẽ xác định các yếu tố nội tại như chính sách lương, cơ cấu tổ chức, và chiến lược nhân sự để tạo ra một thang bảng lương phản ánh công bằng và bền vững. Thang bảng lương thường được tổ chức theo cấp bậc, với mỗi cấp bậc tương ứng với một khoảng lương nhất định. Các yếu tố như trình độ học vấn, kinh nghiệm làm việc, và hiệu suất cá nhân có thể ảnh hưởng đến việc nhân viên thuộc cùng một cấp bậc nhưng có mức lương khác nhau. Quá trình xây dựng thang bảng lương là một phần quan trọng của quản lý nhân sự để đảm bảo công bằng và minh bạch trong việc quản lý mức lương trong tổ chức. 3. Nguyên tắc xây dựng thang bảng lươngTại Điều 93 Bộ luật lao động năm 2019 quy định nguyên tắc xây dựng thang bảng lương như sau: “Điều 93. Xây dựng thang lương, bảng lương và định mức lao động 1. Người sử dụng lao động phải xây dựng thang lương, bảng lương và định mức lao động làm cơ sở để tuyển dụng, sử dụng lao động, thỏa thuận mức lương theo công việc hoặc chức danh ghi trong hợp đồng lao động và trả lương cho người lao động. 2. Mức lao động phải là mức trung bình bảo đảm số đông người lao động thực hiện được mà không phải kéo dài thời giờ làm việc bình thường và phải được áp dụng thử trước khi ban hành chính thức. 3. Người sử dụng lao động phải tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở khi xây dựng thang lương, bảng lương và định mức lao động. Ngoài ra, phải đảm bảo theo các nguyên tắc sau:
4. Xây dựng thang bảng lương theo KPI4.1 Bí quyết xây dựng thang bảng lương theo KPI Để có thể đánh giá đúng năng lực làm việc của từng nhân sự, doanh nghiệp xây dựng thang điểm đánh giá KPI. Dựa trên đó, để khích lệ tinh thần phấn đấu làm việc của nhân sự, bảng lương theo KPI được ra đời. Đây là cách tính lương được tất cả doanh nghiệp ngoài nhà nước áp dụng. Hiệu quả ai cũng thấy nhưng bí quyết xây dựng bảng lương theo KPI thành công thì không hẳn doanh nghiệp nào cũng nắm rõ. 4.2 Cách xây dựng thang bảng lương theo KPI Xây dựng lương theo KPI (Key Performance Indicators) là một cách hiệu quả để đánh giá và đề xuất mức lương cho nhân viên dựa trên hiệu suất làm việc của họ. Dưới đây là một hướng dẫn cơ bản để xây dựng hệ thống lương theo KPI: 1. Xác định KPI Quan trọng: Xác định những KPI quan trọng và có thể đo lường được cho từng vị trí công việc và KPI nên phản ánh mục tiêu chính của tổ chức và những kỳ vọng cụ thể đối với nhân viên. 2. Chọn Phương Pháp Đánh Giá KPI: Xác định cách đánh giá KPI, có thể là tỷ lệ phần trăm hoàn thành mục tiêu, số lượng sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp, hoặc bất kỳ chỉ số đo lường nào phản ánh hiệu suất. 3. Xác Định Mức Lương Cơ Bản: Xác định mức lương cơ bản dựa trên thị trường, trách nhiệm công việc, và yếu tố khác không phụ thuộc vào KPI. 4. Xác Định Mức Thưởng KPI: Xác định mức thưởng hoặc phần trăm lương phụ thuộc vào việc đạt được mục tiêu KPI và cân nhắc vè việc thiết lập ngưỡng hoặc bậc thuownggr dựa trên mức độ hoàn thành mục tiêu 5. Theo dõi và Đánh Giá Hiệu Suất: Thiết lập hệ thống để theo dõi và đánh giá hiệu suất theo các KPI đã xác định và tổ chức đánh giá hiệu suất định kỳ để đảm bảo rằng các mục tiêu được duy trì và điều chỉnh nếu cần thiết. 6. Đàm phán và Thay Đổi Lương: Tổ chức các cuộc đàm phán với nhân viên để thảo luận về mức lương dựa trên hiệu suất và mục tiêu đã đạt được và tổ chức đánh giá hiệu suất hàng năm, điều chỉnh mức lương theo đề xuất nếu cần. Lưu ý: rằng việc xây dựng lương theo KPI đòi hỏi sự công bằng và minh bạch trong quá trình đánh giá hiệu suất để tránh sự không hài lòng từ phía nhân viên. 4.3 Lợi ích khi áp dụng thang bảng lương theo KPI Xây dựng bảng lương theo KPI không chỉ giúp doanh nghiệp an tâm về tinh thần trách nhiệm làm việc của nhân sự, mà còn hỗ trợ nhiều nhiệm vụ liên quan đến công tác quản trị trong tổ chức : - Thiết lập cơ sở pháp lý thực hiện cơ chế tính lương công bằng, minh bạch, mang tính khích lệ cao trong toàn doanh nghiệp. - Đo lường hiệu quả hiệu suất làm việc từ cá nhân đến toàn doanh nghiệp, thuận lợi so sánh mục tiêu chiến lược phát triển đề ra. - Cân nhắc chế độ thưởng, phúc lợi… hợp lý, có sức thuyết phục và tạo động lực cho đội ngũ nhân sự. - Nhân viên dễ nắm bắt nhiệm vụ, hiểu rõ mục tiêu cần đạt được, đồng thời xác định chuẩn xác những nhiệm vụ trọng tâm cần đặc biệt chú trọng. 4.4 Bí quyết xây dựng thang bảng lương theo KPI Bảng lương KPI chú trọng đến hiệu quả làm việc của từng nhân sự, vì vậy, khi xây dựng bảng lương theo KPI, doanh nghiệp sẽ sử dụng hệ thống lương 3P liên quan đến 03 yếu tố tác động mạnh nhất đến thang điểm đánh giá hiệu suất làm việc: Position – vị trí công việc được giao để đánh giá tầm quan trọng của vị trí công việc, đối chiếu mặt bằng lương trên thị trường để xác định khoảng lương phù hợp. Person – năng lực của từng cá nhân, dùng làm căn cứ xếp bậc lương khởi điểm Performance – kết quả công việc, mục đích để lựa chọn trả lương cho nhân sự cố định hay biến đổi tăng dần theo tỷ lệ thành tích. |
