Mục đích của kinh doanh là gì
Với bất cứ lĩnh vực nào chẳng riêng gì kinh doanh, việc xác định rõ mục tiêu sẽ giúp chúng ta có thêm động lực bắt tay vào việc. Khi có mục tiêu kinh doanh rõ ràng chắc chắn doanh nghiệp sẽ có những bước đi đúng đắn. Vậy mục tiêu kinh doanh là gì? Mục tiêu kinh doanh sẽ do ai đặt ra? Làm thế nào để đặt ra những mục tiêu kinh doanh phù hợp? Cùng WEONE đọc ngay bài viết dưới đây để khám phá vấn đề này. Show Mục tiêu kinh doanh là gì?Mục tiêu kinh doanh hay còn gọi là Business Objective chính là những mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra và có thể tiến hành dự đoán trong một khoảng thời gian nhất định. Những mục tiêu này có thể được đặt chung cho toàn bộ doanh nghiệp hoặc cũng có thể được đặt ra cho từng phòng ban, nhân viên hoặc khi tiếp cận với từng khách hàng cụ thể nhằm bảo đợi được nguồn lợi nhuận ổn định cho công ty. Các mục tiêu kinh doanh đề ra được xem là những mục đích lớn hơn của doanh nghiệp để từ đó có thể điều hướng nhân viên đi tới mục tiêu cuối cùng. Những mục tiêu này chính là kết quả cuối cùng mà doanh nghiệp muốn đạt được. Các yếu tố căn bản để lập mục tiêu kinh doanhĐể có thể thiết lập mục tiêu kinh doanh hiệu quả trước hết bạn cần xác định rõ ràng một số những yếu tố căn bản để thiết lập nên chúng. Trước hết khi bắt tay vào xây dựng mục tiêu là một nhà quản lý bạn phải nắm rõ được rằng từ công việc kinh doanh ban đầu chúng ta có thể đạt được những lợi ích gì về mặt thời gian tiền bạc hay công việc. Ngoài ra doanh nghiệp cũng phải xác định rõ mức độ thành công của ý tưởng kinh doanh về mặt doanh thu, lợi nhuận ròng cũng như thị phần. Đặc biệt là mọi mục tiêu đều phải có thời hạn cụ thể nghĩa là doanh nghiệp phải trả lời được câu hỏi là: Sau một khoảng thời gian bao nhiêu lâu thì có thể đo lường được mức độ thành công của những mục tiêu đã đặt ra ban đầu? Để những mục tiêu kinh doanh đề ra của doanh nghiệp có thể thuận lợi tiến hành trong tương lai những mục tiêu này cần phải SMART (thông minh), tức là nó phải đảm bảo được 5 yếu tố:
Cách xác định mục tiêu kinh doanh “siêu chuẩn” trong ngắn hạn và dài hạnĐể xác định được mục tiêu kinh doanh sao cho hiệu quả và ổn định là một thách thức lớn với nhiều doanh nghiệp. Bởi vậy WEONE sẽ giới thiệu tới các doanh nghiệp những cách hiệu quả nhất giúp xác định mục tiêu kinh doanh ngắn hạn và dài hạn. Cách xác định mục tiêu kinh doanh trong ngắn hạnMục tiêu kinh doanh ngắn hạn là những mục tiêu có thể hoàn thành trong một khoảng thời gian ngắn kéo dài từ vài tuần cho đến vài tháng hoặc một quý. Để có thể xác định được mục tiêu kinh doanh ngắn hạn thì chúng ta cần:
Trên đây chính là những lưu ý trong quá trình thiết lập các mục tiêu kinh doanh ngắn hạn. Các doanh nghiệp có thể tham khảo để xây dựng mục tiêu phù hợp, thông minh. Cách xác định mục tiêu kinh doanh trong dài hạnBên cạnh những mục tiêu ngắn hạn thì mục tiêu kinh doanh dài hạn cũng đóng vai trò quan trọng. Nó sẽ quyết định những bước đi chiến lược mang tính phát triển lâu dài của công ty. Để vươn tới được thành công thì mọi kế hoạch, mục tiêu cần phải được xác định một cách thông minh, cẩn trọng. Thông thường mục tiêu kinh doanh dài hạn thể hiện qua các bước cơ bản như sau:
Doanh nghiệp không được lơ là trong quá trình thực hiện các mục tiêu kinh doanh dài hạn bởi vì chúng được thực hiện trong một quá trình dài, nhiều khó khăn và thử thách. Doanh nghiệp sẽ dễ nản chí hay đánh mất mục tiêu của mình từ đó đi sai hướng. Bởi vậy nên việc theo dõi sát sao tiến độ sao cho phù hợp với tình hình thực tiễn. Như vậy mục tiêu kinh doanh luôn đóng vai trò quan trọng với mỗi doanh nghiệp. Chúng chính là nền tảng quyết định tới việc doanh nghiệp có thể tiến xa được hay không cũng như ảnh hưởng trực tiếp tới quá trình vận hành. Mục tiêu kinh doanh phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp đạt tới thành công. Mong rằng với bài viết trên mỗi doanh nghiệp đều có thể đặt ra mục tiêu phát triển phù hợp phát huy được tiềm lực sẵn có, không ngừng vươn tới tương lai. Bạn có biết, tại Việt Nam có tới hơn 80% lãnh đạo doanh nghiệp muốn chuyển đổi số và 65% doanh nghiệp sẵn sàng đầu tư mạnh vào chuyển đổi số, tuy nhiên lại có đến 53,7% doanh nghiệp gặp vấn đề về các giải pháp làm việc nội bộ. Để khắc phục tình trạng đó hãy trải nghiệm miễn phí Hệ thống tự động hóa doanh nghiệp WEONE! Thử nghiệm hoặc đăng ký hỗ trợ tư vấn chuyên sâu 1-1 để giải quyết những vấn đề về quản trị doanh nghiệp TẠI ĐÂY! |